以不断扩张、开店证明自己，似乎是名创优品的一贯风格。从2013年到2022财年，其门店从27家扩展到了全球5199家。
阿富大手一挥，还曾制定了“百国万店千亿”的目标，即覆盖100个国家，门店超过1万家，年营收达1000亿元。
但另一方面，名创优品的“忧患”也在逼近。
7月，刚忙完港股上市的名创优品，遇到了国际知名沽空机构蓝鲸资本的做空报告。虽然叶国富带着名创优品强势回应，却依然没有阻止事件的发酵。
自8月以来，多家外国律师事务所宣布可为名创优品的投资者提起集体诉讼。
祸不单行的是，在被指控的同时，名创优品又因为“伪日系”上了热搜，再次引发负面舆论，名创优品不得不再次强调“去日化”。
不仅如此，从企业自身和行业发展来看，名创优品面临的挑战也不小。市场上越来越多的竞争对手让其营收增长乏力；越来越多的店面摊薄利润，使得企业与加盟商之间的关系从分享蛋糕变成了零和博弈；缺乏创新力之下，版权纠纷不断；过去走“伪日货”路线埋下的坑，也需要当下一一填上。
而这些问题，短期内均难以解决。可以预见，“广州阿富”的忙碌还将继续。
01用平价“卷”全球
在忙碌的同时，叶国富依然坚持了自己爱逛街的爱好。仅仅是国庆期间，他朋友圈的定位便显示，他去了两个国家，逛了至少三座城市。
他喜欢在商场观察顾客在名创优品买了东西后的表情，除了自己家的品牌，也爱看商场中其它的铺子，人流去哪里，他就去哪里。
对于名创优品在海外的成绩，叶国富显然是得意的。他朋友圈里写到：“‘MINISO’在海外的地位可高了，在北美的购物中心都放在一楼，与Lululemon、丝芙兰等品牌都并列在一起。”
又说：“在全球发达国家几乎所有的商场我们都是唯一的中国品牌在开店！”
